リスク管理
リスク管理委員会を設立し、総経理が主任委員を担当し、2週に1回会議を行い、発生した問題について検討し、処置と予防対策を提出します。現在合計8チームが稼働しており、各運営リスクを最低限にすることを確保します。各チームの職務説明は下記通りになります。
- 防疫対策チーム：伝染病が会社運営に影響が出る時に対策を提出します。
- 給水制限対策チーム：台湾の給水が不安定な時に、用水を確保するために、減水対策を実施します。
- 電力制限対策チーム：台湾の給電が不安定な時に、社内で節電対策を実施し、台湾電力会社と降圧契約を締結します。
- 出荷対策チーム：顧客の注文需要を満足させるために、毎月各子会社の生産/出荷状況を検討し、適切な調整や対応します。
- 環境保護対策チーム：社会的責任を満たすために、様々な環境保護制度を導入し、関係者への危害を低下させます。
- 職場安全対策チーム：社員の交通と作業安全のために、不定期的に作業安全を教育し、職場に健康管理看護師制度を導入します。
- 消防対策チーム：火災予防演習を実施し、定期的に消防器材の有効性を確認し、社内の安全を確保します。
- 原料不足対策チーム：国際的な原料不足により生産停止と変更承認需要を予防するために対策を提出します。
